4月16日上午，長動集團(tuán)金屬結(jié)構(gòu)件、能源工程、系統(tǒng)集成服務(wù)、行政保障、能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）等5個一級業(yè)務(wù)單元相繼舉行啟動儀式，標(biāo)志著長動集團(tuán)單元經(jīng)營模式改革從試點(diǎn)先行走向全面推開。

本次相繼啟動的5個一級業(yè)務(wù)單元，經(jīng)過對現(xiàn)有經(jīng)營模式、組織基本情況、產(chǎn)品和服務(wù)的形成過程、業(yè)務(wù)產(chǎn)品價值鏈條和核算基礎(chǔ)等進(jìn)行梳理分析和研究定位，分別進(jìn)行了二級經(jīng)營單元劃分。其中，金屬結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)單元劃分為橋梁結(jié)構(gòu)件、輕重鋼結(jié)構(gòu)件、軍品結(jié)構(gòu)件、能源動力結(jié)構(gòu)件等4個二級經(jīng)營單元；能源工程業(yè)務(wù)單元劃分為能源動力總承包和新能源總承包等2個二級經(jīng)營單元；系統(tǒng)集成服務(wù)業(yè)務(wù)單元劃分為維修改造、備品配件、控制集成、機(jī)組銷售等4個二級經(jīng)營單元；行政保障業(yè)務(wù)單位劃分為生活服務(wù)、資產(chǎn)管理、保潔綠化等3個二級經(jīng)營單元；能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）業(yè)務(wù)單元劃分為水輪發(fā)電機(jī)組1個二級經(jīng)營單元。

在金屬結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)單元暨能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）業(yè)務(wù)單元經(jīng)營啟動儀式現(xiàn)場，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和金屬結(jié)構(gòu)事業(yè)部第一、第二黨支部全體黨員、職工代表、金屬結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)單元、能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）業(yè)務(wù)單元全體人員參加儀式。公司副總經(jīng)理余志浩主持啟動儀式，財務(wù)總監(jiān)孟令發(fā)出席儀式并宣布兩個一級業(yè)務(wù)單元正式啟動。

啟動儀式上，公司總經(jīng)理助理、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理王文勝宣讀金屬結(jié)構(gòu)件、能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）業(yè)務(wù)單元一級單元長的任命通知。金屬結(jié)構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理、金屬結(jié)構(gòu)件、能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）業(yè)務(wù)單元長張文宣讀金屬結(jié)構(gòu)件、能源動力裝備（水輪發(fā)電機(jī)組）業(yè)務(wù)單元經(jīng)營實(shí)施方案、成立業(yè)務(wù)單元經(jīng)營決策小組的通知和二級單元長人選的批復(fù)，并為5位二級單元長頒發(fā)了聘書及2024年度責(zé)任書。橋梁結(jié)構(gòu)件經(jīng)營單元長詹齊代表5位二級單元長作表態(tài)發(fā)言。

在能源工程、系統(tǒng)集成服務(wù)、行政保障業(yè)務(wù)單元聯(lián)合啟動儀式現(xiàn)場，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和3個業(yè)務(wù)單元二級單元長參加儀式。公司副總經(jīng)理景國昌主持啟動儀式，財務(wù)總監(jiān)孟令發(fā)出席儀式并宣布3個一級業(yè)務(wù)單元正式啟動。

聯(lián)合啟動儀式上，公司總經(jīng)理助理、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理王文勝宣讀能源工程、系統(tǒng)集成服務(wù)、行政保障業(yè)務(wù)單元一級單元長的任命通知。三個一級業(yè)務(wù)單元長分別宣讀業(yè)務(wù)單元經(jīng)營實(shí)施方案、成立業(yè)務(wù)單元經(jīng)營決策小組的通知和二級單元長人選的批復(fù)，并為二級單元長頒發(fā)了聘書及2024年度責(zé)任書。

財務(wù)總監(jiān)、公司業(yè)務(wù)單元經(jīng)營方案實(shí)施工作小組辦公室主任孟令發(fā)在兩個啟動儀式的總結(jié)講話中指出，推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型是長動集團(tuán)2024年發(fā)展的主題和重點(diǎn)工作之一，是全面提升公司經(jīng)營質(zhì)量和效益的重要抓手和必由之路。各個一級業(yè)務(wù)單元要在后續(xù)單元經(jīng)營改革中提高站位，深刻認(rèn)識單元經(jīng)營實(shí)踐對推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。要通過改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷構(gòu)建和完善適應(yīng)單元經(jīng)營的管理體系，樹立單元經(jīng)營理念。要扎硬寨，穩(wěn)步推進(jìn)單元經(jīng)營實(shí)踐的各項工作。各一級業(yè)務(wù)單元要堅持以訂單為中心，結(jié)合業(yè)務(wù)單位劃分和資源配置情況，在進(jìn)一步明晰單元經(jīng)營管理模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建高效的內(nèi)部交易機(jī)制，積極推進(jìn)單元經(jīng)營管理信息化、契約化、市場化運(yùn)作，把單元經(jīng)營融入到企業(yè)管理的具體制度及流程中，融入到企業(yè)運(yùn)營的日常管理理念中，為長動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。